b体育网站官方登录·埃夫特获7家机构调研:3C电子行业的投资预计2024年会有一定恢复截止2024年一季度公司在3C行业的订单增速相对较好(附调研问答)
来源:b体育网站登录 作者:b体育网页版登录      发布时间:2024-07-20 11:22:35

  埃夫特6月25日发布投资者关系活动记录表,公司于2024年6月21日接受7家机构调研,机构类型为其他、基金公司、海外机构。 投资者关系活动主要内容介绍:

  答:(1)从国内角度来讲,公司采用聚焦战略,目前我们更多的资源是配置在:可复制、可复用的方向,而机器人是全产业链布局当中的核心,所以机器人业务投入上会有更多的资源,集成业务方面会适当控制规模,从而节省和聚焦资源。 (2)在境外业务方面:一是继续控制集成业务规模;二是降低客户集中度;三是对亏损业务做战略调整,如出售巴西子公司51%控制权、将印度子公司的集成业务调 整成设计中心,以增强公司盈利性。

  答:2023年公司机器人产品在光伏、通用、3C电子、汽车及汽车零部件、锂电行业的出货量占比分别为55%、20%、16%、8%、1%。2024年光伏领域设备投资将呈下降趋势,但随着公司产品力不断提升,公司机器人产品在光伏行业部分工艺段应用增加;3C电子行业的投资预计2024年会有一定恢复,截止2024年一季度,公司在3C行业的订单增速相对较好;锂电行业投资处于调整期,但由于公司刚进入锂电行业,目前的市场占有量较小,对公司来说是一个增量市场;汽车及汽车零部件行业对国产机器人的导入对公司是一个机会,此部分的增量预计可达30%左右;通用工业市场预计会有一定增量。

  答:公司毛利率的提升得益于公司的聚焦战略和初步规模效应的体现,加之持续降本控费的成效,另外是产品平台化策略以提高核心零部件复用度,从而增大规模效益,提升工业机器人产品的毛利率水平。

  答:公司全线导入基于ROBOX技术的自主化,2023年,公司基本实现全面自主化,自主化率为99.36%,为埃夫特应用驱动的战略打下扎实基础;国产RV减速机的使用率为97.76%,国产驱动器的使用率为99.57%。

  答:2023年,公司进一步聚焦资源大树根部,进一步深化核心技术自主可控。进一步优化了基于动力学的时间最优轨迹规划技术和振动抑制技术,有效地提升了机器人节拍,为客户带来了生产效率的提升;开发了机器人负载辨识技术,可更准确的评估机器人的负载,从而通过调整机器人的规划参数,提升了机器人的运动稳定性;完成了机器人精度补偿技术算法的开发,进一步提升了机器人在动态情况下的精度;完成了机器人伺服参数简易调整技术开发,简化了不同工况下伺服参数调整的操作,相关核心技术适用于焊接、码垛、搬运、喷涂等应用场景。公司完全掌握了底层核心代码开发及BUG修复能力,大幅提升客户问题解决效率;导入现代化的软件测试方法和工具,软件系统质量问题大幅降低;碰撞检测、抖动抑制在典型客户场景实现落地应用,解决了实际应用痛点;关节空间TOPP算法开始落地,正向设计能力已经开始实质性助力平台机型研发,大幅提升研发效率;自主伺服性能提升和伺服参数自动调整等技术实现阶段性进展,为驱控系统自主化奠定技术基础。

  答:我们主攻不同的工艺段:埃夫特主攻前端电池片环节,包括花篮搬运上下料(制绒、扩散、退火、热氧)、插片(插片是镀膜石墨舟插片,对轨迹精度和绝对精度要求很高的制造环节),同行其他国产品牌主要做的是后端组件环节,包括摆串等,属于错位竞争,但是埃夫特目前产品也进入组件环节等,现在已经开始有 重合了。

  答:短期内3C电子、通用工业会有一定增量,长期来看汽车及汽车零部件、新能源等也会逐步释放需求。

  答:从终端应用客户来看,埃夫特将除光伏、3C电子、锂电、汽车及汽车零部件行业以外的应用归类为通用工业,包括但不限于家具、卫浴、陶瓷、轨道交通、集装箱、金属加工、钢结构、船舶等行业。公司目前服务的有铝制品、食品饮料、酿酒、钢铁、金属加工、船舶、集装箱、卫浴等行业。

  答:在机器人整机业务拓展方面,聚焦光伏、3C电子、锂电、金属加工、汽车及汽车零部件五大下游战略行业市场;在机器人整机应用拓展方面,重点推进焊接、喷涂、码垛等应用场景的开发,重点突破汽车整车厂及汽车零部件厂的点焊、弧焊、喷漆、涂胶、搬运等应用。 在汽车行业,我们也会重点结合我们的四大应用去推广相应的机器人产品,目前汽车集成业务中已有部分替代。

  答:从长期来看,埃夫特成功收购了CMA喷涂机器人公司,EVOLUT、WFC等公司,对相关技术进行消化吸收,可为客户提供喷涂解决方案,打磨、抛光解决方案等,同时开拓了很多行业灯塔客户。相关公司的收购、 并购让埃夫特的产品和技术都得到了一定提升,可以服务更多领域、行业和客户,对公司的发展有战略意义。

  答:首先是聚焦战略,公司所有资源均围绕核心能力布局主航道业务,收缩业务领域,坚定地采用压强原理,不做短期行为和盲目扩张,加强现有业务单元之间的协同和整合,增强资源的复用性,从而节省和聚焦资源; 其次是经过多年研发创新,公司实现了关键核心技术的自主可控。

  答:在境外机器人产品推广方面,依托历史沉淀的客户资源和运营体系,采用“跟随客户出海”、“借力合作伙伴”、“欧洲子公司推广”等策略,将公司机器人产品打入国际市场;


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