HUAWEI Mate 60出来之后，一直有个写一写光威与华为的想法，初衷很简单，虽然公司体量、营收规模等不同，但两个民企做了很多国企想做却做不到的事，而且都让我国实现了所在领域的突破，不受制于人。借鉴今天的一份光威研报，抒发一下对这些民营企业家的感受。民族之光，中华有为，光威与华为值得被历史记住。

　　没有召开发布会预售，没有任何广告或小道消息放出，8月29日，华为直接在华为商城上架了HUAWEI Mate 60 pro，除了敲打了一下苹果，也打了OPPO一个措手不及。从发布当天一直到今天，关于华为Mate 60手机尤其是其芯片水平的讨论一直不断，几天过去了，从真机拆解结果来看，华为确实不负众望，芯片确实是自主研发，中芯国际代工，虽然制程方面与当前最先进的工艺还有几年的技术代差，但性能不差，总体使用上也就落后先进制程2-3年，这一手机的发布预示着我们认识中的华为又回来了。再给华为、中芯国际等一批中国半导体产业一些时间，相信会有更多的惊喜。

　　其实中国国产碳纤维领域在多年以前曾面临不亚于今天半导体发展的窘况，垄断相关技术的日美两国，对碳纤维实施严格的专利保护和全面的技术封锁。“通知性涨价、赏赐性供给”，是彼时国际碳纤维市场的写照。但好在国产碳纤维领域也有像华为一样的民营企业，不惧封锁，不畏工艺与技术等多重挑战，引领中国碳纤维行业，改变了全球碳纤维格局，它就是光威复材。真实地走近企业才知道，华为与光威还有着那么多相同之处。

　　陈光威先生1942年生于威海，与生于1944年的华为任正非先生属于同龄人。1987年，陈光威在不惑之年临危受命，将一家濒临破产倒闭的镇办小厂起死回生，经过十年开拓进取，成为全球渔具领跑者。也是在1987这一年，43岁的任正非集资2.1万元在深圳创立华为公司。从简单的程控交换机销售代理，到自主研制小型交换机，到1995年，实现了活下来的目标。

　　1998年，陈光威先生进口中国第一条宽幅碳纤维预浸料生产线，生产出真正意义上第一卷中国碳纤维预浸料，开启国产先进碳纤维复合材料制造和应用先河。光威的多项碳纤维预浸料技术填补国内空白，成为国内技术领先和产能最大的复材研发和生产基地之一。也是在1996年左右这一时期，华为也实现“农村包围城市”，从主要营收来自中国农村地区，发展到中国主要城市，巩固了国内领先的地位，并进一步大举进军海外市场，光威与华为，在这一时期，实现了各自发展历程中的艰难转型。

　　2002年，陈光威正式成立威海拓展纤维有限公司，专业从事碳纤维的研发和生产。而从2004年开始，华为也真正开始了国际先进通信企业的征程，产品类型也从原有的模仿、追赶到业界领先。

　　研究两家公司的发展脉络，不仅仅是两个企业的发展史，也是两家企业、工艺、设备等瓶颈的奋斗史。

　　2019年5月15日华为及其子公司被特朗普政府列入出口管制的实体名单，未经批准的美国公司不得销售产品和技术给华为公司。这是美国的第一轮制裁正式开始。到2021年4月美国第四轮制裁，几年的时间连续几轮制裁，都明确的针对一家公司，制裁范围上越来越广，程度上越来越深。意图全方位华为，而从目前的结果来看，华为似乎在涅槃重生之路上。

　　相较于华为，光威似乎没有受到日本、美国政府特殊照顾，但崛起之路一点也不比华为顺畅。当年光威入场碳纤维时，国家也无法给予光威技术与财力上的支持，想想也是，国家众多国企科研机构都解决不了的产业难题，怎么支持你一个民营企业发展？

　　1998年，陈光威要建设一条宽幅碳纤维预浸料生产线，走出打破垄断的第一步。当年，他们花几百万美元从国外进口了中国第一条也是迄今为止唯一一条宽幅碳纤维预浸料生产线。对方不提供任何服务，买回来后他们甚至连怎么用都不会，只能自己琢磨。第二年，他们就赚回了进口设备的钱。

　　1998年，陈光威要建设一条宽幅碳纤维预浸料生产线，走出打破垄断的第一步。当年，他们花几百万美元从国外进口了中国第一条也是迄今为止唯一一条宽幅碳纤维预浸料生产线。对方不提供任何服务，买回来后他们甚至连怎么用都不会，只能自己琢磨。第二年，他们就赚回了进口设备的钱。

　　2001年，国家科技部启动了当年的“863”课题组，其中有一项科研项目是碳纤维。到2002年时，课题组仍一筹莫展。同时，陈光威成立了威海拓展纤维有限公司，专门从事碳纤维的研发和生产。一个偶然的机会，陈光威得知科技部已经立项研发碳纤维的消息，他毫不犹豫表态要“为国家干点事”。随后的15年里，他们总共投入了40多亿元，这是自筹的投入，不包括国家配套的科研经费。

　　在国产碳纤维产业化攻关巨大的资金投入过程中，他承受了常人所不能承受之技术和资金双重压力—— 我国碳纤维产业化技术和装备是被国际企业封锁的，我国企业无经验可借鉴，只能自学成材。

　　他不仅把钓具业务每年产生的利润全部投进碳纤维研发和生产，还近20亿元。甚至将全部家产都做了抵押。一边是持续的投钱却不见回报，另一边是专业的技术难题一个又一个摆在陈光威面前，这使他的身心备受煎熬。2009年~2013年，一个个技术难关久攻不破，陈光威晚上常常睡不着觉。

　　他带领光威集团相继突破CCF700、CCF800、M40J、M55J等高强高模高性能碳纤维关键技术，并形成产业化。此后，光威集团陆续承担了多个国家863计划项目和国家重大科研工程项目，最终成为我国最早实现碳纤维核心装备国产化，最早提供国产碳纤维国防应用的企业。

　　不同领域的两家民营企业，步调差不多一致的发展节奏，年龄相仿的两位杰出企业家，他们和他们的企业都为中国在两个领域的独立自主、不再受制于人做出了巨大的贡献，小编觉得，他们都是我们这个民族的“民族之光”。

　　（内容部分图片选自财通证券光威复材研报和《民族之光：陈光威传》，如有侵权，请联系我们删除处理